盛夏的日照，草木葱茏，生机盎然。 盛夏的兴业，热潮涌动，活力激昂。 7月11日，兴业大厦二楼会议室里，兴业房产全体员工精神抖擞、斗志昂扬。下午5时整，兴业房产2017年上半年工作总结暨人事任命大会在此隆重开幕。集团常务副总裁、兴业房产总经理赵文强出席会议并作重要讲话，集团人力资源总监李俐萱出席会议并就公司新人事任命提出要求，集团副总裁王玉剑，集团工会主席郑培波，集团总裁助理王嘉及兴业房产副总经理许爱华、张向东、孙开军、朱世伟、王清海、李风霞出席会议，副总经理孙开军主持会议，兴业房产全体干部员工，物业公司领导班子、绿化公司管理人员、天泰装饰、兴和置业、蓝兴置业以及临沂天泰置业、诸城贻河置业等驻外单位近500名员工参加了会议。 本次大会，共分为两项议题：一是兴业房产2017年上半年工作总结大会；二是兴业房产新人事任命大会。 总结大会上，赵文强总经理作兴业房产2017年上半年工作总结报告。他对公司2017年上半年工作进行了简单回顾，指出了所取得的成绩和亮点，着重分析了工作中存在的问题和不足，并结合当前市场形势，对2017年下半年工作重点和经营目标进行了安排部署。会议与往年最大的区别，不仅是会议日程的精简，更重要的是在总结回顾上半年工作的同时，侧重了对公司存在问题的分析和下半年重点工作，体现了求真务实的会议精神。 赵文强指出，兴业房产要实现全年销售和开发任务，虽然人手有限、任务艰巨，但只要上下同心，攻坚克难，目标就一定能够实现。他强调，要将品牌建设放在首位，不断加强精细化管理，强化产品设计，做到人无我有、人有我优，努力打造“差异化”产品。要围绕“品牌、成本、效率、服务”八字方针，进一步创新营销模式，提升产品品质和质量，做到产品生产和龙8国际官网的文化“两手都要抓、两手都要硬”。要全面服从和支持明源云管理系统，进一步规范公司管理，完善从产品到销售全过程的监管体系，提高工作效率。 随后举行兴业房产人事任命大会。会议首先对《兴业房产组织架构变革的总体实施方案》进行了宣讲，重点针对公司组织架构取得的三大核心成果、优化原则、架构设置、各中心职能规划等内容进行了阐述。集团总裁助理、人力资源部经理王嘉宣读了《兴业房产各中心主任人事任命通知》，赵文强总经理为新聘任的各中心主任颁发聘书，受聘人员代表作表态发言，集团人力资源总监李俐萱发表重要讲话。 李俐萱指出，高层领导战略决策事关公司发展未来，必须全面提升高度，扩大格局，与时俱进，保持开放眼光和前瞻视野。要高度重视用人和流程完善，坚持德才兼备的用人原则，强化执行力，提升工作效率。老员工要加强学习，树立目标，不断追求提升和进步。李俐萱强调，兴业多年来致力于创造一种轻松愉悦的家园文化，员工都是兴业大家庭的一份子，希望每个人能够敞开心扉，放开自己，快乐工作，快乐生活。 整个大会历时近三个小时，在热烈的掌声中，兴业房产2017年上半年工作总结暨人事任命大会圆满结束。 大会的召开，既是对兴业房产上半年工作的系统总结，更是对下半年工作的全面安排部署。会议着重分析了公司当前存在的问题和不足，科学谋划了下半年的工作思路和重点任务，为确保圆满完成年度目标打下了基础。同时，兴业房产人事任命大会顺利完成了公司组织架构调整后的人员任命，满足了公司新发展阶段的机构职能需要，为明源云管理系统的顺利运行提供了保证。大会描绘了兴业房产未来三到五年的发展蓝图，确定了兴业房产新的发展目标，凝聚了思想，鼓舞了全体干部员工干劲，为公司迎接下半年新的更大的挑战作好了准备。(文/闻俊 姚成良 黄梦鸽)